Kontor für Personalentwicklung

Zeitkompetenz

Zielorientiertes Zeitmanagement und Selbstorganisation sind der Schlüssel zum Erfolg von Teams und Führungskräften. Strukturierte Meetings mit Ergebnis sind eine zusätzliche Motivation für alle Beteiligten. Ich entwickle passgenaue Seminare zum Themenspektrum Prioritäten setzen und halten, Bewältigung der E-Mail Flut und Meetings zielorientiert leiten.

Konfliktmanagement

Konflikte am Arbeitsplatz sind Teil der Berufswelt. Souverän bleiben in schwierigen Gesprächen, Konflikte konstruktiv ansprechen und in einem interkulturell zusammengesetzten Team gezielt kommunizieren sind Kernthemen, die ich alltagstauglich im Seminar oder Workshop mit Ihnen erarbeite.

Teamentwicklung

Gut funktionierende Teams sind die Basis eines erfolgreichen Unternehmens. Ich biete Ihnen fundierte Teamentwicklungen mit den BELBIN-Teamrollen oder der NMAP-Methodik an. Eskalierte Teamsituationen können wir mit einer lösungsorientierten Konfliktmoderation entschärfen.

Trainingsdesign

Ein durchdachter Seminarablauf, der die Teilnehmer mitnimmt und aktiviert, lässt auch komplexe Inhalte leichter vermitteln und nachhaltig wirken. Ich entwerfe für Sie knackige Trainingsdesigns entlang Ihrer Ziele, die von Ihren Fachkräften selbständig durchgeführt werden können.

Referenzen und Kunden

VW Autostadt Lufthansa TKS Stadtlohn Haufe Akademie

ENERCON Stadtwerke Saarbrücken hager Vertriebsgesellschaft

Bürkert fluid control systems Haufe Akademie Inhouse NetCologne Predöhl Immobilien

Alstom Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe Rechtsanwaltskammer Hamm

Plansecur Finanz BERNER Group Ingenieurgesellschaft Oldenburg Nordwest

Venator Germany Gemeindepsychiatrische Dienste Nordost Piper Verlag

Berufsbildungswerk Deutscher Krankenhäuser Kooperative Gesamtschule Stuhr-Moordeich

Hilfreiche Ressourcen:

Veröffentlichungen und Downloads

Das Fundament meiner Seminare und Workshops ist die Recherche aktueller Forschungsergebnisse und neuester Veröffentlichungen. Ich selbst publiziere in den Verlagen ManagerSeminare und Junfermann. Auf der Seite Ressourcen finden Sie Hintergrundinformationen und Downloads rund um meine Kernthemen Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Moderation und Zeitmanagement.

Bleiben wir in Kontakt:

Wie Sie mich erreichen: Sie erreichen mich telefonisch unter der Telefonnummer 0441 18069920 oder per E-Mail hecker@k-f-p.de. Selbstverständlich können Sie mich auch über das Business-Netzwerk Xing kontaktieren oder Sie hinterlassen mir eine Nachricht über das Kontaktformular. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen zurück.

„Es wird immer gleich ein wenig anders, wenn man es ausspricht.“ (Hermann Hesse)